為全面落實集團方針目標貫徹執行情況，做好上半年的經營復盤工作，認真總結上半年在生產、經營、研發、管理等各項工作中取得的成績和不足，安排部署下半年重點工作任務，謀篇布局，接續奮斗，辰欣科技集團于7月23日在七樓報告廳召開了2022年上半年方針目標總結會。集團領導班子全體成員、各職能部門及各子公司主要負責人參加會議。
 

    會議由副總經理韓延振主持，經理辦公室首先通報了集團2022年上半年方針目標完成情況。隨后，各主要職能部門負責人結合前期對標石四藥情況，總結分析了各自工作中存在的短板及具體整改舉措，并就下一步工作思路和主要打算進行詳細說明，杜振新、韓延振、郝留山、張祥林、崔效廷等集團領導進行了點評指導。
 

    副總經理崔效廷同大家分享了對標學習經驗，從降本增效、開源節流的角度要求管理人員在后續工作中要努力把自己擅長的事情做到極致，將自身優勢最大化。    副總經理郝留山在講話時強調了現場管理對企業發展的重要性，要求管理人員提高認識，從注重細節上入手，努力提升生產、工程現場管理水平。
 

    杜振新董事長在總結講話時指出，隨著集采不斷提速擴面、持續深入，醫藥企業之間的競爭愈發激烈，競爭重點也逐漸轉向質量競爭、生產效率競爭和整個產業鏈的競爭。創新戰略和成本領先戰略成為藥企重點發展方向，更具盈利能力和研發能力的企業才能在賽道上脫穎而出，才能在新的醫藥市場環境下成為“勝者”。集采背景下，要求醫藥企業必須積極適應政策，在新的政策和市場環境中把握機遇。集采一方面助推“創新”重新回歸本源，聚焦差異化，同時也在推動企業具備獨立自主的原材料供應能力、快速的市場反應能力。醫藥行業供給側改革使得行業進入“陣痛期”，增速放緩是長期趨勢，但長期來看，醫藥行業發展韌性較強，長期向好的基本面不會變，依然屬于朝陽產業。

    在公司積極探索創新轉型升級業務模式中，杜振新董事長要求，一是要全員發力做好“降本增效”，不斷優化工藝技術，大力實施自動化、信息化技術改造，提高精益生產和智能化水平，提高生產效率，提高企業生產智能化管理水平；二是要進一步做好研發創新工作，提高研發投入占比，豐富研發管線布局，除一致性評價品種外，加速首仿藥與創新藥布局，加快變更速度，加快項目申報的速度與質量；三是要注重原料藥的研發和生產，原料藥是集團戰略中一個重要板塊，首先要做好重點品種的自主生產供應，其次要加快高技術壁壘特色原料藥和專利原料藥的研發速度；四是在藥品銷售端，要積極參與帶量采購，但是也要意識到銷售模式正在向多元化、多渠道方向發展，下半年，各銷售部門要做好藥品銷售橫向拓展與縱向基層下沉工作，實現重點品種銷售新突破；五是要繼續完善人才引進、培養、激勵機制，促進人才隊伍建設，激發人員活力。

    凝心聚力再出發，提振精神再前行。會議要求，在下半年工作中，集團各部門要不斷向醫藥行業優質企業看齊，根據前期對標石四藥的情況，尋找差距和不足，將改善和創新列入到下半年方針目標中。同時，廣大干部職工要進一步統一思想、乘勢而上、再接再厲，以職責在肩、奮斗有我的精神，在助推集團高質量發展的賽道上創先爭優。以永遠在路上的韌勁，確保集團各項任務目標如期完成，努力實現集團經營業績和管理水平的改善與提升！